汪小菲痛心俏江南亂象 汪小菲口中的CVC是個什麼？

近日，“俏江南”被曝出廚房黑幕，3月16日凌晨，汪小菲[微博]在微博發表長文，對“俏江南”有今天的遭遇表示痛心，爲此，他特地站出來，公開張蘭退出“俏江南”管理後，落入陷阱的委屈，還揭發了cvc在2015年初七派了保安將張蘭推了兩個跟頭，搶公章，打員工暴行以及空手套白狼的行徑，希望中小企業引以爲戒。

汪小菲表示“作爲我母親的獨子，一個小80後，爲了她，也要承擔一個男人的責任。想搞垮一個20年辛辛苦苦的餐飲人張蘭，先要過泛亞，珠海中富，大娘水餃等這些民族事件這關。還有她的獨子，一個從小就陪着張蘭在餐廳打工的小北京!”

CVC是怎樣的一家機構呢?

那麼，CVC是怎樣的一家機構呢?一般人可能不知道，這竟然是一個比俏江南要厲害得多的世界級資本大鱷!他的大中華區掌門人也非常厲害，屬於投資界資深大佬。以下是深度採訪。

清科投資界李梅：《樑伯韜解密CVC：IRR25%5大類絕對不投》

北京CBD，國貿寫字樓16層，轉過極簡風格的Logo牆，一間可以眺望西山的會議室裏，CVC大中華區掌門人、“紅籌之父”樑伯韜先生，正在爲記者解密他和CVC的故事……

世界五大私募基金之一的CVC最近動作不斷。CVC5億對價轉讓飲料包裝行業龍頭企業珠海中富的16%股權。不久前，CVC完成對中式快餐領導品牌大娘水餃以及連鎖教育品牌啓德教育的收購。

今年是CVC在中國的第8年，在過去的時間裏，這家全球五大私募基金之一在中國的投資並不算少，但作風低調神祕。讓中國人認識CVC資本運作之凌厲的就是珠海中富的投資案例。再次讓CVC進入大家視野的是大名鼎鼎的俏江南。

CVC創建於1981年，迄今募集管理超過710億美元的投資基金，CVC投的一般是比較成熟一點的行業，大娘水餃、新鴻基這樣類型、規模的公司可能看得更多。CVC不太會直接接觸到這個行業，特別是P2P，更可能通過被投項目間接參與互聯網金融。

加盟CVC是因爲Hobby

樑伯韜先生曾經是香港最負盛名的投資銀行家，亞太資本市場風雲人物，曾成功安排上海石化、上海實業等一大批國內大企業赴港上市，被譽爲香港“紅籌股之父”，他出色的資本運作讓後來者難以望其項背。

2006年離開投行業界後，樑伯韜一直很低調，“這幾年做的很多事都跟Hobby有關，”樑伯韜說，包括投資京東、91無線以及加盟CVC。

京東和91是樑伯韜在做自由投資人的時候投的，“完全是因爲我的個人興趣，他們都是創新型的、處於成長期的公司，當時都是很好的投資機會，回報也比較高，當然，風險相對也比較高。我也想幫助一些企業家去創業。”樑伯韜說，“投資京東和91，都是因爲我投資了一些基金，在這些基金中做LP或者顧問。”這些基金裏有以前樑伯韜在百富勤、花旗的下屬朋友。大家找項目，分享經驗，自然而然地看到了很多投資機會。投資京東時，先是樑伯韜在百富勤的下屬——今日資本的徐新發現了京東，覺得創始人劉強東和公司的理念都不錯，06、07年徐新先投了，08年徐新拉上樑伯韜追投。投資91無線的時候，樑伯韜跟當時主持嘉裕基金的衛哲說，要找一家無線互聯網公司，衛哲剛剛有看到一個很好的項目，就是91無線。

“我自己的投資是Hobby，CVC是Job，其實，我們自己最開始幫CVC做顧問，也是Hobby。”CVC剛剛進入中國不久便邀請樑伯韜來做顧問，2008年CVC的第三支亞洲基金募集完畢，計劃大幅增加在大中華區的投資比例時，希望樑伯韜來主持大中華區業務，樑伯韜一直沒有答應，兩年前CVC終於說服了樑伯韜加入。

“現在跟以前的角色不同，以前我的身份是投行，在資本市場去幫企業家們。後來自己投資是也希望支持一些企業家發展。現在則是把企業收購過來，從各個方面幫助他們提升經營能力。”樑伯韜說。

CVC因爲一直以來投資回報都比較穩定，與LP關係非常緊密，亞洲第四支基金募集得非常順利，去年7月份開始募資，到目前已經完成了30億美元。“正在募集的第四支亞洲基金將有超過10億美元投向大中華區。”樑伯韜說。

“我們會專注在幾個行業，讓團隊最大限度地積累行業經驗，在做項目時，盡職調查時間更長，更周密。”在盡調中，CVC非常重視幾點：目標公司的管理團隊，員工的忠誠度以及產品的市場影響力。“我們有專門的運營團隊，負責投後管理工作，管理及監控公司進展。CVC也歐洲、美洲、亞洲聘請了顧問，他們擁有在目標行業豐富的運營經驗。”爲了保持投資收益的穩健，CVC亞洲甚至要比歐洲總部更嚴謹。

在CVC的內部有一個投資回報標準，年化收益率不低於25%。爲了保證穩定的回報，樑伯韜認爲，在亞洲市場，投資一定要分散，因爲新興市場波動大，變化快。對於這第四支亞洲基金，CVC計劃1/3投資在大中華區，1/3投在東南亞、1/3日韓。樑伯韜非常看好大中華區，同時認爲東南亞也有不錯的機會，“兩年前沒有人投在東南亞，在泰國、印尼開始投資，此前投資的印尼最大的百貨公司Matahari，上市我們幫他獲利十幾億美金。不過，去年年末今年年初市場又有了新的變化，現在很多行業的挑戰都蠻大的。”

在談到CVC的投資禁地的時候，樑伯韜先生非常堅決：不投地產、不投大宗商品，不投小公司，不投差公司。對此，樑伯韜逐一解釋：CVC與黑石、KKR不同地方之一就是，不投房地產，以及類似的週期性比較強的行業。不投大宗商品，因其波動性較強。公司規模太小，也不會投的，CVC第三支亞洲基金是41億美金的規模，正在募資的第四支基金計劃爲35美金億規模，基金規模比較大，太小的公司不便於管理。

再往前追溯，樑伯韜竟是李嘉誠御用銀行家

59歲的樑伯韜符合一切你對香港老牌投行家的想象，嚴謹、妥帖、耐心，還努力保持年輕。當他在會議室認真又費勁地說着港式普通話，偶爾夾雜英文，聊金融聊投行，這些都不會讓你意外，最大的驚喜來自於他繫着一條粉紅色帶鴨子圖案的領帶，以及他剛剛投資了一家P2P企業。

他有着衆多頭銜：紅籌股之父、李嘉誠御用銀行家，最大的榮耀似乎還是來自李嘉誠的評價：“無論他到哪裏，我都會支持他。”

樑伯韜與李嘉誠的緣分，要從他進入投行說起。

與彼時的香港許多年輕人一樣，樑伯韜本科修商務，後在加拿大多倫多大學讀MBA。一次，他在唐人街看到一本財經雜誌，上邊刊載了船王包玉剛與怡和洋行爭奪九龍倉控制權的精彩一戰。最終包玉剛以非凡魄力贏下收購戰，但代價亦不小。彼時，包玉剛的財務顧問是匯豐旗下的投資銀行獲多利。

樑伯韜由此對“獲多利”這家香港當時最大投行心生嚮往。1980年10月，他回到香港求職，順利進入獲多利，任企業上市和併購財務顧問。

由於獲多利當時在香港的市場佔有率達到近80%，樑伯韜由此結識李嘉誠，1981年就開始幫助國際城市從李嘉誠的長江集團分拆出來上市。

1987年，李嘉誠旗下長和系四家公司合計募資103億港元，是香港證券界有史以來最大的一次集資行動，樑伯韜以團隊負責人的身份直接爲李嘉誠服務。此後20多年，他還幫助長江實業分拆旗下的在創業板上市，在公開招股中獲得669倍的超額認購;幫助長江實業分拆生化業務，組成長江生命科技在創業板上市;甚至以91.6億港元收購李嘉誠次子李澤楷持有的23%電訊盈科的股份，以平息李澤楷出售資產所惹出的風波。由此，樑伯韜有了“李嘉誠的御用銀行家”稱號。

樑伯韜說：我從李嘉誠先生身上學到很多東西，比如誠信，比如謙虛。他很善於傾聽，即使成功了也很謙虛，完全不是“土豪”做派。他也很勤奮，每天很早就到辦公室。他沒有落後於這個時代，投資了Facebook。他重視現金流，安然度過每一次的金融危機。年輕人想要超越他，還真不是那麼容易。